大量研究都證明，員工離職的頭號理由就是跟老板相處不愉快。然而員工又不可能教育自己的上級該如何做“老板”。新晟小編因此總結(jié)出了80、90后希望他們的老板明白，卻沒能表達(dá)出來的6種要求。

　　1、他們的時(shí)間比金錢更寶貴。

　　員工討厭加班，討厭臨近下班或周末才拋來大量任務(wù)。這不是什么秘密。

　　大多數(shù)項(xiàng)目要求團(tuán)隊(duì)合作，所以當(dāng)其中一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員完成自己的工作，移交給負(fù)責(zé)下一環(huán)的人，他們希望接手的人能及時(shí)完成。這樣他們就能繼續(xù)進(jìn)行下一項(xiàng)任務(wù)，而不是等著你完成進(jìn)度。如果加班的理由是因?yàn)槔习宀荒茉谏习鄷r(shí)間內(nèi)完成份內(nèi)的工作，你就成為了他們眼中阻礙效率的瓶頸。

　　2、他們希望了解公司的動向。

　　你們公司的秘密是否只透露給需要知道的人?制度是這么規(guī)定的，但80、90后可不喜歡這一套。被排除在決策圈外是可以接受的，因?yàn)樗麄冎雷约翰皇菦Q策者。但有關(guān)公司的計(jì)劃和方針也不透露，他們就會感覺很不爽。如果公司經(jīng)常拋出他們完全不知情的計(jì)劃和方案，他們就會覺得老板不信任自己。你也就別指望他們能拿出最高水平的績效了。

　　3、他們希望能在公司學(xué)到東西。

　　現(xiàn)在很少會有員工會在公司做上一輩子。留住他們的方法之一，就是確保他們能從工作中學(xué)到新的技能。公司也能因?yàn)閱T工水平提高而獲益。反過來，能學(xué)到新知識也能保證他們的積極性，至少在跳到下一家公司之前，他們明白自己處于職業(yè)的上升期。否則，他們就會考慮何時(shí)改換“跳板”。

　　4、他們討厭開放式辦公室。

　　開放式隔間現(xiàn)在變得越來越普遍。本意是為了促進(jìn)溝通、協(xié)作和透明度。但在80、90后眼里可不是這么回事。他們很可能覺得這是為了方便主管監(jiān)視。這會削弱彼此間的信任。

　　此外，許多員工抱怨過這種環(huán)境里的雜音很容易讓他們分心，拉低了工作效率。而且，對于擁有私人辦公室的老板，他們也是一肚子羨慕嫉妒恨。

　　5、他們想要得到夸獎和加薪。

　　管理層總是希望員工拿出最高的績效水平。80、90后一開始也是這么做。但如果他們的努力和犧牲沒有得到回報(bào)，很快他們的熱情會一掃而空，只拋給你最低限度的績效。你可以嘗試各種激勵手段，但表揚(yáng)和加薪總是最奏效的。

　　6、沒人真心喜歡他們的老板。

　　他們尊敬你，你需要他們的信任。但許多企業(yè)家搞錯的地方是，他們希望得到員工的愛戴?？刹还苣惆压ぷ鳝h(huán)境弄得多有趣，有多努力去融入他們的生活，他們都不會親近，也不希望親近自己的老板。他們對老板的要求就是：有遠(yuǎn)見、聰明、公平，會鼓勵下屬。這就夠了。你要做的是幫助他們熱愛自己的工作，而不是給他們分派工作的人。

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