劉邦的用人之術(shù),讓他成了天下最會(huì)當(dāng)老板的人

新晟 / 2018-09-28

  新晟導(dǎo)讀:提到善于用人的領(lǐng)導(dǎo),很多人都會(huì)想起劉邦。讓韓信帶兵、讓張良謀劃、讓蕭何治國,知人善任,讓人才真正發(fā)揮自己的作用,是劉邦用人的核心。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,劉邦的用人之道同樣值得借鑒。


  劉邦作為統(tǒng)帥,知道把手下的人才放在合適的位置,比如讓韓信帶兵、讓張良謀劃、讓蕭何治國,人才能真正發(fā)揮自己的作用。在劉邦看來,用人是最重要的成功之道,也就是他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),有以下特點(diǎn):


  01 知人善任

  我認(rèn)為知人善任,首在于知人,其次是善任。知人當(dāng)中首在于知己,其次在知彼,人貴有自知之明,自知之明是最大的聰明。這個(gè)確實(shí)很難。而劉邦卻恰恰是有一個(gè)自知之明的人,而且他也非常清楚地知道,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最重要的才能是什么呢?是調(diào)動(dòng)部下的積極性,是知道自己的下屬都有什么才能,他的才能是哪些方面的,有什么性格,有什么特征,有什么長處,短處,放在什么位置上最合適。


  領(lǐng)導(dǎo)不是說要自己親自去做什么事,事必躬親的領(lǐng)導(dǎo)絕非好領(lǐng)導(dǎo),你只要掌握了一批人才,把他們放在適當(dāng)?shù)奈恢蒙?,讓他們最大限度地、充分地發(fā)揮自己的積極性和作用,你的事業(yè)就成功了。這個(gè)根本道理劉邦懂,所以劉邦就成為他這個(gè)集團(tuán)的一個(gè)核心。


  孔子治理國家講施政,他有這樣一句話,為政以德,譬如北辰,北辰就是北極星,眾星拱之,北極星是永遠(yuǎn)不動(dòng)的,北極星外面的北斗七星,圍繞著北極星旋轉(zhuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)核心就是不動(dòng)的,讓別人動(dòng)起來。劉邦就是他們這個(gè)軍事集團(tuán)的北極星。蕭何,張良、韓信、陳平、樊噲、周勃、曹參(can)這些人就是他的北斗七星。所以劉邦能夠取得成功。


  02 不拘一格

  劉邦是一個(gè)有自知之明的人,這樣的人往往也會(huì)有知人之明,所以他也很了解別人。而且他還有一個(gè)最大的優(yōu)點(diǎn),就是他不拘一格的使用人才,所以劉邦的隊(duì)伍里面什么人都有:


  張良是貴族,陳平是游士,蕭何是縣吏,樊噲是狗屠,灌嬰是布販,婁敬是車夫,彭越是強(qiáng)盜,周勃是吹鼓手,韓信是待業(yè)青年。然后劉邦把他們組合起來,各就其位,毫不在乎人家說他是一個(gè)雜牌軍,是一個(gè)草頭王,他要求的是,所有的人才都能夠最大限度地發(fā)揮作用。這就叫不拘一格。


  03 招降納叛

  劉邦的隊(duì)伍里面,有很多人原來曾經(jīng)是在項(xiàng)羽手下當(dāng)差的,因?yàn)樵陧?xiàng)羽的部隊(duì)里面待不下去跑來投奔劉邦,劉邦敞開大門,一視同仁表示歡迎。比方說韓信,比方說陳平。當(dāng)時(shí)陳平來投奔劉邦,是從項(xiàng)羽的軍中逃出來,于是劉邦“大悅之”,非常高興,然后問他說,陳先生在項(xiàng)羽那里擔(dān)任的什么職務(wù)呢?陳平說,都尉,劉邦說,好,你在我這兒還當(dāng)都尉,馬上任命他做都尉。


  任命以后,輿論嘩然,很多劉邦軍隊(duì)里面的老資格將領(lǐng)不服。一個(gè)逃兵,逃到我們這兒來,說了三句話,就馬上給他這么大一個(gè)官,和他坐在一個(gè)車子上面,議論紛紛,但是劉邦不予理睬,你們議論你們的,我任命我的,而且更加信任陳平。這就叫做招降納叛。


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